Miraventilo

Formation en développement du leadership

Des capacités de leadership qui fonctionnent vraiment

Ce programme vous aide à développer des compétences concrètes pour diriger des équipes, prendre des décisions difficiles et créer un environnement où les gens veulent travailler. Pas de théories abstraites, juste des méthodes éprouvées par des années de pratique.

Quatre domaines qui changent votre approche du management

Communication directe et feedback

Apprendre à dire ce qui doit être dit sans créer de tensions inutiles. Vous travaillez sur des conversations difficiles, sur comment donner un retour constructif même quand les choses ne vont pas bien.

6 semaines 18 sessions

Bâtir et maintenir la confiance

La confiance se construit par des actions cohérentes, pas par des discours. Vous allez voir comment créer un climat où les gens se sentent en sécurité pour prendre des risques et admettre leurs erreurs.

5 semaines 15 sessions

Prise de décision sous pression

Vous allez affronter des scénarios réels où il faut trancher rapidement avec des informations incomplètes. On travaille sur des méthodes pour évaluer les options et assumer les conséquences.

4 semaines 12 sessions

Délégation et autonomie d'équipe

Savoir lâcher prise sans perdre le contrôle. Vous apprenez à identifier qui peut gérer quoi, comment définir des attentes claires et quand intervenir sans micromanager.

5 semaines 15 sessions

Qui vous accompagne dans ce parcours

Les formateurs de ce programme ont tous dirigé des équipes dans des contextes où l'erreur coûte cher. Ils ont géré des crises, des réorganisations et des équipes difficiles. Ce qu'ils partagent, c'est ce qui a vraiment marché sur le terrain.

Chaque session est construite autour de cas réels, de situations que vous allez probablement rencontrer. Vous travaillez avec des scénarios concrets, pas des études de cas théoriques sortis d'un manuel.

Portrait de Sven Lindholm

Sven Lindholm

Leadership opérationnel

15 ans à diriger des équipes techniques, spécialiste des transitions difficiles et restructurations.

Portrait de Maeve O'Donovan

Maeve O'Donovan

Communication et conflits

Experte en gestion de crise, elle a formé des centaines de managers à gérer des conversations difficiles.

Portrait de Zara Kuznetsova

Zara Kuznetsova

Culture d'équipe

A construit des équipes performantes dans des environnements multiculturels et sous forte pression.

Portrait de Liora Ashkenazi

Liora Ashkenazi

Stratégie décisionnelle

Coach exécutive spécialisée dans les décisions stratégiques complexes et la gestion de l'incertitude.

Gestion des cookies

Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Politique de confidentialité